Calculateur de rentabilité
Ce que beform pourrait rapporterà votre entreprise.
Saisissez un mois normal. Vous obtenez une estimation sans engagement, fondée sur des hypothèses de planification prudentes que vous pouvez modifier, chacune appuyée sur la recherche publiée.
Hypothèses de planificationFondées sur la recherche publiée, pas sur des résultats clients mesurés. Réglez-les selon vos attentes.Plus de demandes qualifiées 20 % · Plus de demandes transformées en rendez-vous 50 % · Moins de temps de découverte 30 % · Valeur de projet plus élevée 10 %
Chiffre d’affaires supplémentaire estimé par an : CHF 149 625
Chiffre d’affaires supplémentaire par an
+CHF 149 625
+CHF 12 469 par mois pour les cuisinistes en Suisse.
| Par mois | Aujourd’hui | Avec beform |
|---|---|---|
| Demandes qualifiées | 20 | 22 |
| De la demande au rendez-vous | 25 % | 31 % |
| Rendez-vous | 5 | 7 |
| Projets | 1,8 | 2,1 |
| Valeur moyenne d’un projet | CHF 38 000 | CHF 38 000 |
| Chiffre d’affaires par mois | CHF 66 500 | CHF 78 969 |
| Chiffre d’affaires par an | CHF 798 000 | CHF 947 625 |
Heures de découverte économisées
2 h
par mois, 25 h par an
Découverte par rendez-vous
30 % plus courte
hypothèse de planification
Estimation sans engagement fondée sur des hypothèses de planification. Chiffre d’affaires avant coûts.
Estimation sans engagement. Le calculateur applique des hypothèses de planification aux chiffres que vous saisissez et suppose que votre équipe peut assurer les rendez-vous supplémentaires. Les hypothèses sont fondées sur la recherche publiée, pas sur des résultats clients mesurés, et vous pouvez modifier chacune d’elles. Il ne s’agit ni d’une prévision ni d’un devis. Vos résultats dépendent de votre marché, de votre équipe et de la façon dont vous utilisez beform.
Recevoir l’estimation en PDF avec vos chiffres.
Nous vous envoyons l’estimation avec vos données, les hypothèses de planification et les recherches sur lesquelles elles reposent, pour que vous puissiez la présenter à vos associés. En général dans un délai d’un jour ouvrable.
- Secteur
- Cuisinistes
- Pays
- Suisse
- Chiffre d’affaires supplémentaire par an
- +CHF 149 625
Des hypothèses prudentes, et la recherche qui les fonde.
Le calculateur n’emprunte les résultats de personne. Il applique des hypothèses de planification prudentes à la moitié de vos demandes, suppose que les rendez-vous supplémentaires se concluent à la moitié de votre taux actuel et vous laisse modifier chaque hausse.
+20 %
de demandes qualifiées via beform
On saisit une image d’un coup d’œil et on agit sur ce que l’on s’imagine déjà utiliser. Aucune étude ne le mesure encore pour la rénovation, c’est pourquoi le chiffre reste prudent.
Potter et al., 2014 · Elder & Krishna, 2012
+50 %
de la demande au rendez-vous, plafonné à 70 %
Les demandes recontactées dans l’heure ont près de sept fois plus de chances d’être qualifiées. beform répond avec un visuel en moins d’une minute ; le modèle ne compte qu’une petite partie de cet effet.
Oldroyd et al., 2011
50 %
de vos demandes passent par beform
Les hausses ne s’appliquent qu’à la moitié de vos demandes. Le reste est compté exactement comme aujourd’hui.
Hypothèse de planification
½
de votre taux de conclusion sur les rendez-vous supplémentaires
Les nouveaux rendez-vous sont supposés se conclure deux fois moins souvent que ceux que vous remportez déjà.
Hypothèse de planification
−30 %
de temps de découverte par rendez-vous
Un rendez-vous qui part d’une image retenue épargne à chacun le travail de transformer des mots en une pièce dans sa tête.
Larkin & Simon, 1987 · Sweller, 1988
+10 %
de valeur de projet, uniquement si vous l’activez
Les participants accordaient 63 pour cent de valeur en plus à une boîte qu’ils avaient assemblée eux-mêmes. Le modèle n’en compte qu’un sixième, et seulement si vous l’activez.
Norton et al., 2012
Hypothèses de planification, pas des résultats clients mesurés. Voir le document de travail.
Recherche · 3.1
Les images sont comprises plus vite et mieux mémorisées.
La reconnaissance des images frôle le maximum et dépasse de loin celle des mots. Un visuel de la pièce du client donne aux deux parties la même image dès le premier contact.
Supériorité de l’imageRecherche · 3.4
Quand on ne peut pas se représenter le résultat, attendre semble plus sûr.
On évite les options à l’issue incertaine et on accorde aux pertes environ deux fois plus de poids qu’aux gains. Voir le résultat réduit la place du doute, et les demandes se transforment en rendez-vous.
Ambiguïté et reportRecherche · 4.3
L’intérêt retombe en moins d’une heure.
Les entreprises qui cherchaient à joindre un prospect en ligne dans l’heure avaient près de sept fois plus de chances de le qualifier. Un visuel livré au moment de la demande arrive quand l’intention est la plus forte.
Délai de réponse aux demandes
Scénario d’exemple · Entreprise générale, Région de Zurich
La visite sur place part d’une image retenue.
- projets par an, modélisés
- +5,1
- chiffre d’affaires par an, modélisé
- +CHF 430 000
Scénario d’exemple · Cuisiniste, Surrey, Royaume-Uni
Les créneaux d’exposition pour des clients qui ont vu leur cuisine.
- projets par an, modélisés
- +7,9
- chiffre d’affaires par an, modélisé
- +£276 000
Testez l’estimation sur vos propres projets.
Réservez trente minutes. Edvin passe trois photos de vos clients dans beform et reprend ces chiffres avec vous, ligne par ligne.
